什么对您来说最重要

habib017

有件事，你擅长什么。因此，我希望你现在自己回答这个问题，你的强项是什么？

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比如我的回答：“我能卖得好，懂线下营销，我还写过诗，总的来说，我能做很多事情。” 但我的核心能力是组建团队。而且，这不是说给HR经理一个任务，他会带15份简历，从中挑5份，这样不行啊各位同事。你知道团队和集体的区别吗？队伍更紧了。

如果你聚集了这些在某些方面很强大的人，以一种互补的 加拿大手机数据库 方式，将他们团结在一个单一的目标、动机和你的信念中，那么这就是一个团队。所以，现在你会想到你是无限强大的，你是神圣的，你是最好的。我没有自高自大的幻想，我只是不是一个很谦虚的人。而且他绝对相信他在上面描述的关键能力。它会给你关于你自己的新知识，

组建团队时的 3 个主要问题
如果我雇用你，我肯定会问 3 个问题：



1. 你的专业能力如何？这很重要？重要的。因为如果你雇用公交车司机，你就不会雇用没有驾照的人。这个人必须是专业的。

2. 是什么激励着你？他必须有内在的动力。我断然不会处理你的动机。我不想浪费我的精力，哪怕是为了让你的眼睛亮起来。你明白吗？与此同时，你们每个人可能都不止一次或两次地看着他的一个下属，心想：“我怎么能让你着火呢？如何让你想要？如果一个人的眼睛即使在开始时也没有燃烧，请不要浪费时间 - 你不会点亮他。无用。所以，首先，我希望他们成为专业人士，其次，让他们有内在动力和内在火力。